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10月十五日在下午，悦达投资控股平台党组镇长、监事会成员长、悦达起亚客车平台监事会成员长张乃文与起亚珠式副室长、悦达起亚总管理金京铉等销售经营层按份共有研究讨论部署安排2024基本工作中，并对合资经营平台进步进步策略和角度参与谈判。

张乃文明确提出，之前过去了的202两年多，在悦达与起亚出资人的相互之间精力下，悦达起亚年度产量相比以往提升31%，里面出来相比以往提升125%；在今年的11月份种植气车1.3三万台，提升241%；售销气车1.6三万台，提升86%，实行了首月锁门红。

张乃文重视，新的3年，悦达起亚要加大力度进步自动化、自动智能化化、网联化车子，进这一步推进起亚在中的新生物质能战略决策下地奏效，导入到大量高的品质新生物质能车型号校园推广策略市厂。要严抓市厂营销管理和加盟品牌品牌战略规划，重抓江阴、河南国内本土市厂，并关键开拓市场上园区市厂，扩张出口型总量，精力构筑内在因素、外在环境双循环往复新进步大环境。

张乃文条件，当下，要环绕首季生产量发展不超过50%的学习的目标，进1步扩大中国国内全国好几个行业市场的转型力量，溶解日常钓鱼任务，每月倒排年度计划，真正做到以月保季、以季保年，确定完工上半年一项学习的目标日常钓鱼任务。

悦达机动车投资集团、悦达起亚关与担负人出席会议触屏。